Am Nachmittag des 25. Februar hielt die Dongsheng Group ein wichtiges Arbeitseinsatztreffen ab. Genosse Fei Hongde leitete das Treffen und hielt eine Rede. An dem Treffen nahmen fast 90 Personen teil, darunter das Management der Gruppe, Mitarbeiter der mittleren und höheren Ebene aus verschiedenen Abteilungen und Einheiten sowie wichtige technische Mitarbeiter.
Bei dem Treffen betonte Genosse Fei Hongde, dass jeder einen Geist harter Arbeit und Verantwortung zeigen, seine Gedanken und Handlungen mit den Entscheidungen und Einsätzen der Gruppe in Einklang bringen und ein stärkeres Verantwortungsbewusstsein, einen solideren Arbeitsstil und höhere Standards anwenden muss, um sicherzustellen, dass alle Aufgaben sorgfältig und effektiv ausgeführt werden, um die erfolgreiche Verwirklichung der diesjährigen Ziele zu gewährleisten. Er konzentrierte sich auf die Kernaufgaben der Reform, Entwicklung und des Betriebsmanagements der Gruppe und identifizierte sechs Dinge, die gut gemacht werden müssen:
Denkweisen ändern und Arbeitsstil verbessern: Lassen Sie sich nicht von alten Ideen binden; Nutzen Sie einen pragmatischen und verantwortungsvollen Arbeitsstil, um sicherzustellen, dass alle Aufgaben tatsächlich umgesetzt und effektiv werden.
Verbesserung von Qualität und Effizienz: Stärken Sie die Prozesskontrolle, optimieren Sie die Ressourcenzuweisung und gewährleisten Sie die qualitativ hochwertige Erreichung der Geschäftsziele vollständig.
Stärkung des Servicekonzepts: Serviceprozesse optimieren, Servicequalität verbessern und Markt- und Kundenbekanntheit durch exzellenten Service gewinnen.
Fördern Sie energisch technologische Innovationen und Transformationen: Erhöhen Sie die Investitionen in Forschung und Entwicklung, fördern Sie technologische Verbesserungen und verbessern Sie die Kernwettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.
Konzentrieren Sie sich auf die Marktexpansion und -entwicklung: Erweitern Sie den Marktumfang, festigen Sie Marktvorteile und steigern Sie kontinuierlich den Markeneinfluss und den Marktanteil.
Passen Sie die Methoden zur Leistungsbeurteilung an: Verbessern Sie die Anreiz- und Einschränkungsmechanismen, wecken Sie die Begeisterung aller für die Arbeit und das Unternehmertum und fördern Sie eine qualitativ hochwertige Entwicklung des Unternehmens.
In seinen abschließenden Bemerkungen legte Genosse Fei Hongde Anforderungen für die Gewährleistung der gründlichen Umsetzung des Treffengeistes, die Festigung der Arbeitsverantwortung, die Stärkung der Koordinierung und Zusammenarbeit sowie die Sicherstellung, dass alle Aufgaben effektiv umgesetzt werden, fest. Er forderte außerdem alle Kader und Mitarbeiter auf, ihr Selbstvertrauen zu stärken, entschlossen voranzuschreiten, nach ihren Träumen zu streben und hart für ihr Glück zu arbeiten und fleißig daran zu arbeiten, die große Vision in eine schöne Realität umzusetzen und so die Arbeit der Gruppe auf ein neues Niveau zu heben.
